La 'Operación Havas&Acento': José Blanco y Alfonso Alonso se embolsarán más de 3 millones y seguirán con Rodés de presidente

El grupo Havas ha formalizado la compra de la mayor?a del capital de la consultora de lobby Acento que dirige el exministro socialista Jos? Blanco, valor?ndola en hasta 15 millones, seg?n aseguran a EL MUNDO fuentes pr?ximas a la negociaci?n.

Esta compa??a filial del gigante franc?s Vivendi se hace as? con el control de la firma que cre? Blanco y que cuenta como presidente a otro ex ministro, en este caso del PP, Alfonso Alonso. El nuevo presidente ser? Alfonso Rod?s, veterano hombre fuerte de Havas en Espa?a en sustituci?n de Alonso. ?ste pasar? a ser consejero delegado junto a Blanco que mantiene su cargo actual, seg?n las fuentes consultadas.

El principal accionista es Blanco y controla conjuntamente con Alonso m?s del 45%. Ambos se comprometen a vender en torno a un 25% del capital que poseen por un precio no cerrado, pero que puede superar los tres millones y acercarse a los cuatro millones conjuntamente en funci?n del desempe?o de Acento en los pr?ximos a?os, seg?n las citadas fuentes. Prev?n mantener cerca de un 20%

Havas ha condicionado el precio a que ambos permanezcan en esta firma de lobby, que ha alcanzado liderazgo en este sector en Espa?a en pocos a?os. Blanco mantiene buena relaci?n con miembros del actual Gobierno del PSOE y Alonso la conserva con el l?der del PP, Alberto N??ez Feij?o, que aspira a suceder a Pedro S?nchez en 2027 a m?s tardar. Havas ha querido que permanezcan ambos.

El precio a pagar no es cerrado, porque puede crecer en funci?n de la evoluci?n de Acento en los pr?ximos a?os, el m?nimo es valorar Acento en unos 10 millones que es el nivel de ingresos anual de esta consultora, seg?n las ?ltimas cuentas correspondientes a 2024.

En el comunicado difundido por Havas en la tarde del lunes, el grupo franc?s declina precisar detalles de la operaci?n. S?lo explica que ha querido hacerse con lo que considera ?la consultora l?der en Espa?a en asuntos p?blicos?. Destaca de ella que fue fundada en 2019 y que cuenta ?con m?s de 50 profesionales distribuidos entre sus oficinas de Madrid, Barcelona y Bruselas?.

Blanco y Alonso han conseguido que, en cinco a?os, pase de 150.000 euros de volumen de negocio a los citados cerca de 10 millones hasta liderar el negocio del lobby en Espa?a por encima de firmas m?s antiguas como Vinces.

El grupo franc?s asegura que ?Acento se integrar? de forma inmediata en H/Advisors, que es la red global de asesor?a en comunicaci?n y asuntos p?blicos de Havas. Acento pierde su marca original y pasar? a operar bajo la marca H/Advisors.

La compra se produce en plena ebullici?n en el sector del lobby en la UE con entradas de fondos como KKR y Cinven. Havas, de fuerte tradici?n en el campo de la publicidad, est? ampliando su presencia en esta v?a de negocio vinculada al lobby y la comunicaci?n. En los ?ltimos a?os ha adquirido Gauly Advisors en Alemania, entre otras. H/Advisors opera en Espa?a desde 2022, tras la adquisici?n de Tinkle. El fundador de Tinkle, Javier Curtichs, est? tambi?n en el origen de Acento junto a Blanco.

Yannick Bollor?, presidente y CEO de Havas, se pronuncia as?: "Espa?a y Portugal son mercados clave para Havas, y estamos muy orgullosos de marcar esta nueva etapa de liderazgo de H/Advisors junto a nuestros colegas de Acento, Cunha Vaz y Tinkle. Nos entusiasma dar la bienvenida a Alfonso, Pepe y a todo el equipo de Acento a la familia Havas. Establecer?n el est?ndar de referencia en advisory estrat?gico de comunicaci?n para otras regiones".

Blanco mantuvo silencio, pero Alonso se?ala en el comunicado conjunto con Havas que "unirnos a H/Advisors representa el siguiente paso natural para nosotros, y nos sentimos plenamente identificados, ya que compartimos la misma visi?n, valores y compromiso con el asesoramiento de alto nivel a clientes que operan en entornos complejos".

Finalmente, St?phane Fouks, presidente ejecutivo de H/Advisors y vicepresidente ejecutivo de Havas, afirma: "Los asuntos p?blicos y la comunicaci?n estrat?gica son cada vez m?s centrales para ayudar a nuestros clientes a gestionar la complejidad pol?tica, regulatoria y reputacional. Reforzar nuestro liderazgo en Espa?a y Europa, junto con la inversi?n continuada en mercados prioritarios de crecimiento como Estados Unidos, es esencial para nuestra ambici?n de construir un grupo de advisory verdaderamente internacional".