Hace 1 día
2
Entrevista a Helena Sànchez, directora de Sostenibilitat Empresarial i Infraestructures de Grup Blasi
Grup Blasi és una empresa familiar amb més de cinquanta anys d’història al sector turístic de la Costa Daurada. Nascut el 1972 amb Sangulí Camping & Resort, el grup ha incorporat projectes com Cambrils Park Resort i Mediterranean Sports Hub–Futbol Salou, un creixement que l’ha consolidat com un referent del territori i un actor clau en la desestacionalització del turisme. Amb una visió de creixement responsable, el grup ha situat la sostenibilitat com un pilar estratègic: impulsa la gestió eficient dels recursos, l’eficiència energètica i la reducció de la petjada ambiental, i reforça la col·laboració amb entitats locals. El compromís social també és central, amb polítiques orientades a la inclusió, la diversitat, el benestar i el desenvolupament de les més de nou-centes persones que formen part de l’organització.
Com definiria el compromís de Grup Blasi amb la sostenibilitat?
Amb un model de turisme responsable i respectuós amb l’entorn i les persones. Per a nosaltres, la sostenibilitat és un pilar estratègic que guia la nostra manera d’entendre l’empresa. El nostre principi fonamental és el respecte pel medi ambient i la gestió eficient dels recursos. En els darrers anys hem impulsat projectes que milloren les infraestructures, actualitzen la normativa interna i permeten monitorar dades per optimitzar consums i reduir l’impacte ambiental.
Amb un enfocament orientat al client, posem a la seva disposició solucions que faciliten pràctiques sostenibles durant l’estada. Això ens permet avançar en eficiència i responsabilitat i, al mateix temps, contribuir a una major consciència ambiental entre totes les persones que ens visiten.
La zona aquàtica Beach Pool de l’Àfrica Bay, al Sangulí Camping & Resort de Salou
Com combinen la sostenibilitat ambiental amb la social i amb les polítiques internes orientades al benestar de les persones que formen part de l’empresa?
La gestió d’actius que duem a terme té una complexitat comparable a la d’una entitat municipal, perquè implica garantir serveis essencials, seguretat i eficiència en instal·lacions que afecten directament les persones que hi treballen i les empreses que ens donen suport. Per aquest motiu integrem polítiques transversals que asseguren seguretat, benestar i desenvolupament professional. L’objectiu és que cada decisió operativa —tant en l’àmbit ambiental com en el social— reforci un entorn laboral inclusiu, segur i sostenible.
Quines accions duen a terme per promoure un entorn laboral saludable i inclusiu?
A Grup Blasi entenem la cultura i el benestar com un procés continu basat en la planificació, l’escolta activa i la millora constant. Hem definit un pla de treball que parteix dels resultats de l’enquesta de clima laboral, que incorpora un bloc específic sobre inclusió. Aquest diagnòstic ens ajuda a identificar prioritats i avançar en iniciatives que reforcin la cohesió, la salut emocional i un clima segur i inclusiu. Aquest compromís es reforça amb polítiques d’igualtat i inclusió, processos de selecció transparents i mesures de flexibilitat i conciliació. També promovem el desenvolupament dels comandaments intermedis a través de formacions i espais de sensibilització basats en un lideratge que cuida i dona suport als equips.
Disposem de protocols específics per garantir entorns segurs: prevenció d’assetjament sexual i per raó de sexe, actuació en casos d’assetjament, discriminació o violència contra persones LGTBI i protocol d’assetjament laboral.
Entre les iniciatives més significatives destaquem el Programa LiderArte, adreçat a les persones que gestionen equips, amb l’objectiu de consolidar un lideratge humà i alineat amb els valors de l’empresa. També el Joc de Cultura, una eina participativa que permet treballar de manera vivencial les conductes que s’apropen o s’allunyen dels valors corporatius i que fomenta la reflexió i el diàleg.
Portem a terme projectes per optimitzar consums i reduir l’impacte ambiental
Han establert acords amb empreses o entitats que fomenten la inclusió laboral de persones amb capacitats diverses. Quina experiència n'han extret?
Hem establert acords amb entitats socials especialitzades en la inserció laboral de persones amb discapacitat. Aquestes aliances ens permeten identificar perfils diversos sempre que s’obre una oportunitat. Actualment, superem el llindar legal del 2%, amb 28 professionals a la plantilla.
L’objectiu va més enllà del compliment normatiu: aspirem que la diversitat formi part natural de l’organització. L’experiència ha aportat una mirada més rica i humana i ha reforçat la cohesió interna i els valors corporatius.
Grup Blasi és signant de la Carta de la Diversitat. Com es tradueix aquest compromís en el dia a dia de l’empresa?
La signatura de la Carta es concreta en un calendari anual amb accions de sensibilització, formacions en diversitat i inclusió i la incorporació de criteris de responsabilitat social en la relació amb proveïdors i col·laboradors.
La diversitat forma part del nostre ADN i és un dels cinc valors corporatius. Som una organització inclusiva i oberta al món, amb una plantilla equilibrada (50,1% dones i 49,9% homes) i amb professionals de 49 països. També hi ha diversitat generacional: edat mitjana de 42,32 anys i equips distribuïts entre diferents franges d’edat.
Aquesta visió es formalitza en la Política de Diversitat, Equitat i Inclusió, alineada amb els ODS 5, 8 i 10, i en el Codi Ètic, que fixa conductes i valors. Un canal ètic facilita la comunicació de qualsevol irregularitat, fins i tot de manera anònima.
Exterior dels bungalows Villa Bonita, de Cambrils Park Resort
Ens pot explicar algun projecte o aliança que exemplifiqui la implicació amb l’entorn social més proper?
En els darrers mesos hem reforçat la implicació social amb diverses col·laboracions. Una de les més destacades és el projecte NEST Costa Daurada, impulsat per Green & Human, que integra sostenibilitat i benestar en el sector turístic i connecta empreses, territori i persones.
També treballem amb entitats locals per impulsar programes de formació que ofereixen noves oportunitats laborals. Un exemple és l’Escola d’Oportunitats, orientada a persones en risc d’exclusió o amb discapacitat i creada per formar professionals per al sector turístic.
A més, col·laborem amb Càritas amb la donació de roba i objectes recuperats que poden tenir utilitat per a famílies vulnerables. Iniciatives com aquesta permeten donar una nova vida als materials i reforcen el compromís social i ambiental.
El seu model de negoci posa l’accent en la responsabilitat i el respecte pel territori. Com mantenen aquest equilibri entre creixement empresarial i sostenibilitat local?
Som conscients de la pressió que pot generar l’activitat turística, però també del seu paper com a motor econòmic del territori. Mantenim l’equilibri amb una estratègia de col·laboració amb empreses, centres de formació i administracions públiques.
Tots els projectes segueixen criteris d’eficiència energètica, innovació i resiliència climàtica. Això assegura que el desenvolupament empresarial es manté alineat amb la protecció del medi ambient i amb polítiques que generen valor per al territori.
Com valoren les aliances per integrar criteris ambientals, socials i de governança (ESG) i de quina manera poden ajudar empreses com la vostra?
Aquestes són fonamentals per a la nostra estratègia. Un exemple és la col·laboració amb BBVA, que facilita l’intercanvi de coneixement, la implantació de solucions innovadores i la generació de sinergies. A més, reforcen la transparència i la credibilitat, alineant-nos amb estàndards reconeguts que incrementen la confiança dels grups d’interès.
Mirant cap al futur, quins objectius o línies d’acció volen reforçar?
La nostra estratègia futura se centra en tres grans línies: avançar en la descarbonització i l’eficiència energètica; reforçar les accions d’adaptació al canvi climàtic amb instal·lacions més resilients, criteris d’economia circular i mesures per reduir l’impacte ambiental; i consolidar polítiques de salut, conciliació i formació contínua, alhora que ampliem la xarxa de col·laboradors per generar valor compartit amb el territori.
English (US) ·