El error letal que cometen los directores generales con su consejo

En este vídeo, el profesor Pablo Foncillas aborda el impacto de los consejos de administración en la estrategia de las empresas. “El 84% de los directores generales afirma que su consejo de administración influye directamente”, cifra que hace unos veinte años apenas sobrepasaba el 40%. 

”En otras palabras: los consejos han pasado de ser un trámite de gobernanza a convertirse en auténticos centros de poder”, plantea el investigador. Pero esto tiene un peligro asociado.

El error letal que cometen los directores generales con su consejo

LV

“Cuanto más intenta un consejero delegado “alinear” a su consejo, más riesgo corre de desactivarlo. Lo que empieza como colaboración termina a menudo en complacencia. Y un consejo complaciente no supervisa: acompaña. La gobernanza se convierte en coreografía”, expone Foncillas. ¿Qué puede pasar si no se toman medidas?